1. 织梦CMS - 轻松建站从此开始!

        恒耀娱乐|恒耀注册|恒耀登录

        当前位置:主页 >恒耀新闻 >

        恒耀登录进行界定

        时间:2019-04-19 12:38来源:未知 作者:恒耀注册 点击:
        绩效评价有助于企业做出各项人力资源决策。首 先,绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何 种晋升或工资方面的决策。其次,它为企业管理者及其 下属人员的工作行为进行一番审查。而这又使得管理者 及其下属人员有机会通过制定计划来克服在工作绩效评 价
        绩效评价有助于企业做出各项人力资源决策。首 先,绩效评价所提供的信息有助于企业判断应当做出何 种晋升或工资方面的决策。其次,它为企业管理者及其 下属人员的工作行为进行一番审查。而这又使得管理者 及其下属人员有机会通过制定计划来克服在工作绩效评 价过程中所揭示出来的那些低效率行为,同时还可以帮 助管理者们强化下属人员已有的正确行为。最后,工作 绩效评价能够而且应当被还用于企业的雇员职业发展规 划制定过程,这是因为,它为企业根据雇员已经表现出 来的优点和弱点制定雇员的个人职业发展规划提供了 个绝好的机会。 
         
        对于大多数的管理者来说,对员工进行绩效评价是 工作中最因难,或者是最不愉快的事情。多少年来,很多人事管理专家一直在煞费苦心地寻找一种“完美无 缺”的绩效评价方法,似乎这样的方法就是万灵药,它 能医治好组织在绩效评价系统中所出现的种种问题。不 幸的是这样的方法并不存在,因为人是不同的,由此所 涉及的个人业绩也各不相同。换句话讲,员工绩效评价 的过程是一个同时包含人和数据资料在内的对话过程, 这个过程既涉及技术问题,又牵涉着人的问题。由于 人”,这个在组织中是最不确定因素的引入,使得绩效 评价变得说起来容易做起来难了。
        (责任编辑:恒耀注册)
        织梦二维码生成器
        顶一下
        (0)
        0%
        踩一下
        (0)
        0%
        ------分隔线----------------------------
        发表评论
        请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
        评价:
        表情:
        用户名: 验证码:点击我更换图片